企业做短视频最怕什么？不是没有创意，是没有持续稳定输出内容的能力

企业在短视频营销实践当中，所遭遇的第一个问题不是缺少新想法，而是无法保证内容生产持续且高品质。自媒体账号初期投入较大，但是由于频繁中断、更新延迟等原因造成流量减少，并且还会引起对其传播效果的怀疑。影响因素就在于账号能否凭借稳定的更新来塑造品牌信任并达成目标。

一、企业短视频最大的误区：把“灵感”当核心

目前有些企业使用随机主题来制作短视频，所含的内容有产品特性、人物故事以及时事热点等诸多方面。这种分散式创作模式表面上有形式上的多样性，但是本质上缺少内在的逻辑统一性。这样的方式一方面会破坏用户体验的连续性，另一方面也给品牌账号品牌形象的塑造以及精确定位造成了影响。

短视频创作不是孤立、独立的生产环节，是依靠长时间的运营机制所形成的系统性过程。在内容制作过程中要重视战略上的前瞻性，把工作重点放在对“30天周期”内容结构的规划上，并不是一味地去追求眼前的小指标。有些看似普通的账号具有很强的稳定性，但是可以促进用户增长，主要是因为它们表现出一定的规律性以及较强的可预测性。

二、持续输出难，难在这3个环节

企业短视频不能持久发展，主要是因为其存在这三大因素。一是选题思路狭窄，二是制作执行有缺陷，三是没有建立起系统的积累、改进能力。

第一，选题靠拍脑袋，内容很快枯竭。

第二，执行没有流程，拍摄、剪辑、审核反复拖延。

目前没有形成系统的系统复盘体系，流程停留在最初的环节上，不能对各个环节的运行效果进行评价和经验总结。

企业内容产出能力不足的原因是缺少系统化的资源配置、创作规范。当缺少模板支撑、脚本储备、素材整理机制的时候，内容质量很难冲破碎片化的桎梏，从而拖慢总体的发展进度。

三、真正有效的，是搭建内容生产体系

为了实现短视频内容的连续供应，把创作过程拆分成高度可复用的模块就显得十分重要了。有效的一种做法就是将视频内容系统化地划分成三个主要种类，即纪录片、综艺和访谈。

• 品牌类：讲企业价值、团队、服务理念

• 信任类：讲案例、客户反馈、项目过程

• 转化类：讲产品功能、使用场景、痛点解决方案

有利于避免账号陷入单一品类推广的局限性，形成一个完整的生态系统内容。经过不断加深用户认知积累和信任的建立之后，促使用户去完成咨询互动或者交易转化的行为目标。

四、一个月发20条，不如每周稳定发5条

在短视频运营实践当中，稳定性不再只是短期内爆发力的一种价值内涵。就平台来说，它更看重那些能持续产出内容的账号；而用户则更在意品牌账号内容更新的规律。应该放弃传统的以集中生产为起点，然后停止更新的传统方式，转而实行每周固定发布并保持合理比例的长效机制。

由于该地方性装饰企业的帖子发布次数少、互动次数少，曾经出现过经营上的困难。为了改善此种情况，该企业将周更新的次数增加到了五次，采取了三种案例分析，一种经验交流和一种工地现场直播的方式进行周更新。经过三个月的调整之后，该官号的曝光量有所提高，而从其私信咨询率上可以得知，它也比原来高了大约20%。

五、用工具提升内容稳定性，比硬扛更聪明

当人力缺乏造成短视频制作不能满足需求时，就可以依靠技术手段来提高效率。以媒小助为代表的一种创作辅助类的平台，在选题安排、素材收集、脚本撰写、发布时间调整等方面都有较好的应用价值。

内容团队的主要工作就是对资源进行优化分配、提高运作效率，并不是取代原创性内容的产生。将以往的高流量案例、产品特性的分析，用户交互记录等分散的数据进行整理成标准化素材库，并针对某个主题迅速提炼出脚本的话，那么可以大大提高内容生产的稳定性与效率。该模式对于人力资源短缺的中小企业来说更为合适，可以保证内容更新的频繁以及服务的连续。

六、企业账号内容模板，建议直接这样搭

当写作过程中出现障碍的时候，4+1内容架构体系就成为了一种有效的切入点。

• 4条常规内容：案例、教程、避坑、幕后

• 1条转化内容：报价说明、服务流程、预约入口

比如餐饮品牌可以这样拍：

1. 新品制作过程

2. 用户真实反馈

3. 食材选择标准

4. 门店日常

5. 团购套餐介绍

此框架既有两方面的优点，可以很好地塑造出专业形象，并且也可以使内容自然地连贯过渡，不会出现账号成为单一宣传工具的现象。

七、稳定输出的关键，是提前准备“内容库存”

部分机构出现内容中断的情况，并不是因为缺乏创作能力而造成的，是由于素材采集过程中存在高能耗、低效率的现象所导致的。成熟的账号大多依靠事先准备好的内容资源进行平稳运作。整合如下几个方面：

• 选题库：不少于50个

• 脚本库：不少于20个

• 素材库：按产品、场景、人物、案例分类保存

此种办法可以对由突发事件所引发的内容中断状况展开全面的防护工作。储备内容资源越丰富，账号运营就越有持久性，也可以大大减轻团队内容生产的工作压力。

八、企业做短视频，拼的是长期复利

短视频运营不是一条快速实现收益的捷径，它是一条需要长期投入才能达到价值累积的经营工程。账号运营的稳定才能实现平台对它内容属性的精准识别，而稳定的持续优质内容也会提高用户对品牌的专业认知和信任。具有明显市场竞争力的账号，一般是由稳定的、高效的生产内容来实现，而不是依靠短暂的流量高峰。

企业创意构思阶段出现迟疑的时候，或者可以将重点放在内容生产效率上。创建起标准化运作流程，并且系统化地构建起知识体系，将会给企业之后开展的内容创新活动赋予强有力的支持和保证。

九、先解决“能不能持续发”，再解决“发什么更火”

企业短视频的核心目的并不是一个内容的立即效果，而是用不断的输出来稳定地传递出品牌的根本价值。如果可以达成主题分明、节奏有条理、经营有效，那么在日积月累的过程当中就会慢慢形成用户的信任感，并且拥有流量上的比较优势。

在短视频行业里，企业竞争的核心要素不是单次创意好坏，而是它所具有的持久稳定的创作内容生产能力。