“媒小助”抖音运营辅助平台上线之后,大大改善了我原来的工作方式。在传统的流程当中,从内容创意的产生到数据分析,全部由一个人独立完成,并且伴随着很大的工作量以及加班。依托于高度智能化的设计,大大提高了作业效率,人力资源的投入大幅度减少,产出成果也得到了高层管理者的一致肯定和认可。
为什么短视频运营最怕“重复劳动”
抖音运营的专业人员知道,决定工作效率的不是视频制作的过程,而是后面所要进行的内容发布、策略安排、账号管理以及数据追踪等工作。尤其当多账号处理的事务性工作增多的时候,其复杂的事务性工作及工作量就会有明显上升。
由于团队规模大而效能低下的现象不是单凭个人能力差造成的,是和流程设计不合理相关的。由于素材管理混乱无序、内容发布无序、账号频繁切换和数据统计靠人工等各方面的原因造成资源浪费严重、工作周期变长。
我为什么开始用媒小助软件
选择“媒小助”软件的主要理由是它很好地解决了两个难题,即批量内容的推送和多个账号之间的联动。以前在制作单条内容的时候,跨平台切换由于参数设置的变化而造成的操作浪费和出现错误的概率都会变高。
经过前期内容整合改进和周期性的安排设计之后,目前系统已经具备了自动生成定时推送的能力。该种改良对于从事日更任务、矩阵账号管理和门店账号运维的队伍来说,极大地加快了工作效率并且加强了资源的调配效能。
1个人顶10个团队,靠的不是蛮干
单打独斗难比团队合作的论断常常被质疑,但是短视频运营领域,精准使用专业的工具就可以达到这一目的。关键不在于投入更多的精力和资源,而在于用技术手段把繁杂重复工作有效地自动化。
比如我现在的工作结构变成了这样:
- 上午集中整理选题和素材
- 中午批量编辑文案和封面
- 下午统一安排发布计划
- 晚上看数据和互动反馈
在传统的模式之下,该种任务只能多人合作才得以完成,而在现代的科技发展中,一个人已经可以独自完成此项任务。实际上减少沟通成本,缩短了多次校验所耗费的时间和资源。
媒小助软件适合哪些人
如果你是下面这些角色,媒小助软件会特别适合你:
- 抖音矩阵号运营者
- 本地生活商家
- 电商短视频团队
- 代运营公司
- 个人IP创业者
- 需要高频发内容的内容团队
对中小型团队来说,尽管资金比较紧缩,但是就内容质量而言仍保持较高的要求。在此情境中,用软件工具来提高生产效率比增加人力具有实际的价值和可行性。
实际使用中最有价值的功能
最让我印象深刻的,并不是它的外表上看起来复杂的各种功能设计,而是它背后具有的实用性的各项性能特点。
1. 批量发布
通过整合多个任务,并且实行标准化的发布流程,可以很大程度上降低人力的耗费以及重复工作的次数。
2. 排期管理
内容发布频率科学安排能很好地避免波动,给账号搭建起稳定长久的曝光架构给予有力支持。
3. 多账号协同
该功能的优化大大提高了它在矩阵化的内容分发和连锁门店账号集中管理中应用的合理性、实用性。
4. 任务更清晰
经过把选题规划、内容创作、平台推送等各个模块划分开来并进行任务分工之后,能够有效地提高新员工的工作执行速度。
一套简单的高效发布流程
如果你刚开始用这类工具,可以按这个流程落地:
第一步:整理内容库
先把视频、标题、封面、话题标签分类归档。
第二步:统一排期
根据账号定位和用户活跃时间,提前设置发布时间。
第三步:检查文案细节
避免错字、重复表达、话题不相关等低级问题。
第四步:发布后看数据
关注完播率、互动率、转粉率,及时优化下一批内容。
经过改进之后,运营管理的工作方式就会渐渐地由原来的大量用人型转变成系统的管理模式。
真实效果:效率提升比想象中更明显
目前工作方式已经由应急处理转变成按计划推进。以往因为资源短缺所造成的资料不足、发布时间过晚等情况得以解决,当前所表现出来的持续性以及内容安排更加合理化的趋势更加明显。
从实践数据可知,提高效率所导致的各种好处大于单纯节省出的时间来计算的价值,其价值就在于提高了用户的黏性。抖音内容生产本质上就是一种不断的输出,而不是依靠短期集中式推广来达成目的的。
选工具时要看什么
并不是所有的发布工具都具有持久性。在选工具时要全面权衡并重点考虑以下主要因素:
- 是否支持稳定批量操作
- 是否适合多账号管理
- 是否容易上手
- 是否能配合内容排期
- 是否能减少人工出错
如果某种工具虽然具有明显的优势功能,但是由于使用操作过于繁杂、技术故障频发而对团队的工作效率产生不利影响,则该种工具所起的作用是负向的。
结语前的最后一点建议
致力于提高抖音运营效果的专业人员要重视工作流程的改善和资源调配效率的改进,而不能只依靠增加人员来实现目标。使用“媒小助”等专业工具辅助抖音内容的发布,可以大大提高时间利用率,把精力集中在重要的环节上。即使单人操作也可以通过科学调度获得和团队协作相同的成果,这是因为对于资源的分配以及任务的优先级有所控制。
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一个人顶十个团队,老板惊了——原来那九个团队可以裁了;你惊了——原来十人份KPI全归你了。这波啊,这波叫”IP未半而中道加班”。
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