用了媒小助小红书发布软件，我终于理解什么叫躺赢

利用“媒小助”小红书发布工具的使用体验发现，高质量的小红书内容并不是靠长时间、连续性的劳动就能得到的，而是可以采用时间上的规划来达成目的的。以往我对于爆款内容形成的机制持偶然论，但是现在认识到决定账号发展的主要因素是提高工作效率、合理安排内容发布时间以及加强执行力三者之间相互影响。

以前做小红书，最耗的是“重复劳动”

许多创作者在小红书平台上发布内容的时候遇到的主要困难，不是由于缺少创意而产生的，而是受到多方面事情对精力投入产生重大影响所导致的。就主题构思、文本编辑、视觉设计、发布时间安排、后期效果分析等诸多方面而言，都需要花费不少的心思。虽然所创作的内容质量较高，但是这种繁杂细致的过程对于个人的精力来说已经达到了不容忽视的地步了。

本研究的主要结果说明，内容创建只占全部任务量的不到三分之一左右，其余大部分时间被用于发布执行、日常经营等工作的管理当中。多平台协作运作当中，账号切换频繁，素材上载速度变慢，重要时刻判断不准这些情况都对工作效率和流程的连续性造成较大影响，并且也影响到整个业务运转的速度。

“躺赢”不是不努力，而是把效率工具用对

躺赢并不是指消极怠工，而是指依靠智能技术处理重复性工作，把精力集中在高价值任务上。内容创作领域的选题设计、数据分析等核心部分影响到账号的可持续发展水平，需要发挥主观能动性去做好这部分工作。

媒小助平台有效的提高“小红书内容发布”的速度，并且具有界面简单、操作快速、资源少、耗时少等优势。这些特点对于内容创作者来说，有重大的实际价值支持。

我为什么会开始用媒小助软件

我开始研究此系统的主要原因是因为它在小红书平台上批量发布内容时具有很高的效率，在多个账号的管理以及调度中也具有很高的便利性。尤其对于需要同时管理多个账号或者根据某个时间段来安排笔记推送的用户来说，该功能就有着非常大的作用。

为了提高内容创作的效率以及保证账号的活跃度，可以创建周度规划制度，即先将全部周期内的素材资源整合在一起，然后按时间顺序来安排发布时间表。本模式既可以很好地分担临时性的工作，又可以提高搜索引擎抓取的效率和用户交互体验。

实际使用后，最有用的3个点

1. 省时间

传统的发布内容的过程存在着多窗口的切换、重复的操作、格式的核对等问题，从而造成效率的低下。功能模块化重构加上操作步骤的简化，大大提高了工作效率及效果。

2. 更容易保持节奏

小红书平台上用户一般都具有很强的注意力集中性。内容发布的周期出现断层的话，会极大缩减用户长久保持兴趣的程度。创建起科学完备的发布时间管控机制，既可以防止单个时间段里内容缺失造成的不良影响，又对创作者达成长久性经营目的有着决定性的作用。

3. 更适合批量内容管理

在品牌运营机构、代运营服务商、个人IP多平台内容发布的需求之下，“媒小助”这样的专业管理工具可以很好地减轻人工重复劳动所造成的压力，从而大幅度提高团队合作的效果以及执行能力。

一个很真实的变化：我开始有时间做内容优化了

过去只注重信息发布的次数和频次以及推动力度的提升，现在重视的是传递效率的提高。因此我针对信息传播效果优化做了进一步的研究。

• 标题里怎么放小红书爆款标题

• 封面怎么提高点击率

• 内容里怎么自然带入长尾关键词

• 不同行业账号该怎么安排发布时间

核心问题就是内容策略的规划与设计，虽然工具在执行层面有明显的提高，但是它本身对于最终成果的影响不大。

如果你想提升小红书运营效率，可以先做这3步

第一步：先把内容分类

根据内容特征可以把笔记分为精粹型、导引型、实操型和解析型四种，从而形成系统整合和发布的机制。

第二步：固定每周排期

提出3-7天的发布计划，从而降低由于突发性策划工作量而造成的紧张情况。不但可以保证内容发布稳定的频率，还可以明显提高内容品质的持续性和可靠性。

第三步：关注数据反馈

发布行为不能当作工作的结束点，而是应该成为后面评价的重要开端。依靠曝光量、点击率、收藏次数、用户交互等主要指标展开全方位的监测，联系标题检索效果和目标群体喜好剖析，从而给后面的改良举措确定提供支撑。

小红书真正的增长逻辑，不是更忙，而是更稳

由于长时间高强度、重复性工作的负荷效应导致用户在初次使用时表现出很高的参与热情，但是随着持续的时间过长，用户的坚持程度也大大降低。影响账号长期发展的因素并不是单靠一个平台发布次数就能决定的，是保持长期更新能力、促使内容不断改善的一种综合能力。

该类辅助性工具的主要功能就是大大降低用户的工作效率。对致力于小红书内容制作的用户来说，这一效能改进既成了可以选择的加分项，也成了促使用户持续发展的关键因素。

适合哪些人用

如果你是下面这几类人，会更容易感受到它的价值：

• 小红书个人博主

• 品牌内容运营

• 代运营团队

• 多账号矩阵运营者

• 想提升小红书发布效率的人

内容更新频率高、账号系统复杂的环境当中，统一排程的效果会更明显。

我现在对“躺赢”的理解变了

以往的“躺赢”现象被解释成偶然的因素所造成的结果，而现在却应被视为可以被培养、可以被实践的一种专业能力。仅仅依靠外部条件来实现效率的突破，只有对资源进行整合，对流程进行优化，对关键环节进行重点突破，才能明显提高运营的效率。以媒小助小红书发布的平台为实例，工作效率的提高已经成了市场竞争重要考虑因素之一。

只有消除内容发布的限制、分类管理的限制、界面切换的限制等无谓的操作，创作主体才不会被无谓操作所消耗，从而实现创作主体的持续创作和稳定的持续增长。