由于视频制作效能大大提高,所以团队内容产出、交付能力就成为主要的制约因素。对一直靠传统人工剪辑来完成工作的团队来说,低效的工作方式会直接制约内容更新的速度和市场反应的速度,并且还会减弱自身的竞争优势,从而拉大和行业龙头之间的差距。
手动剪辑的团队,为什么会先掉队
传统的视频剪辑工作中大部分的时间都是在做重复性工作。任务主要是对原始素材筛选,整理汇总,加入字幕信息,对多种版本做迭代改进,反复校准。制作周期一般在拍完素材后不到24小时内就发出去。
随着行业的快速运转和技术的不断更新,在低效运营团队身上就暴露出来许多不足,无法及时发现市场的变化,内容产生速度变慢、营销素材更难更新等状况也经常出现,最终造成流量的增长以及转化效果一直下滑。
十倍效率提升,意味着什么
效率的大幅度提高不能只用“速度加快”来描述,而是指单位时间内所产生的产出量大幅增加。以视频制作业来说,原来3名员工每天只能制作出4条简单剪辑的视频,但经过改进之后,单日生产能力可以达到几十条。
这会直接改变团队结构:
- 内容团队从“赶工”转向“策划”
- 剪辑人员从“手工执行”转向“模板化生产”
- 运营团队从“等成片”转向“快速测试”
在视频生产效率得到十倍提高的时候,规模化应用的核心难题就从剪辑技能转变为可以复制的提高。
还在手动剪辑,会面临哪些实际后果
首先就是内容传播效果明显下降。由于短视频平台具有很强的时间敏感性特征,创作者一旦创作完成之后没有及时发布,则会失去对目前热点话题的关注以及传播的良机。
首要因素就是内容的创作成本过高,视频是靠人工逐帧制作的。投入了较多的人力资源,但生产的效率并未得到明显的提高。
第三,A/B测试执行效率低下的原因比较明显。虽然部分团队已经确定了封面设计、标题设置、视频前三秒表现等都会影响到转化效果,但是人工创建多组变体样本所花费的时间很多,这对于大规模的实验部署来说是很大的障碍。
第六群体性身心耗竭现象越来越严重。由于剪辑工作者长久处于高强度、重复劳动的环境之中,造成工作效能下降,辞职现象出现的几率也增大。
高效率团队,已经怎么做了
高效团队运转不能只靠提高作业效率来实现,而应该依靠智能化技术完成各种重复性工作的自动化处理。利用模板化生成、智能字幕识别和合成、视频剪辑片段整理和统一片头尾的设计方法,使基础流程由原来的非系统、无规范的形式变为主流模式。
对于知识类短视频制作团队来说,把传统的长视频内容拆分成若干个部分时会遇到许多难题,剪辑人员一般采用人工标注重要的节点、加上字幕、改变播放速度等方式来操作,每条视频的平均制作时长约在40分钟左右。经过标准生产过程之后,同样的内容所用的时间由原来的数小时缩减到二十分钟左右,进而使内容更新的速度和发布频率大大提高。
这类团队通常会借助什么工具
在短视频矩阵的制作、知识类内容的创作以及电商直播视频剪辑、企业宣传片的拍摄等诸多方面当中,如果还在使用传统的人工剪辑方式的话,就很难达到高效且可持续的生产目的。因此,此时就需要专门开发出一些优化工作流程的软件,即“媒小助”这类专业的软件可以大大提高工作的效率,也可以明显改善整个作业过程。
它更适合的场景包括:
- 批量生成多个视频版本
- 快速处理字幕和基础剪辑
- 适合高频更新的账号运营
- 适合需要快速拆条和复用素材的团队
对于众多中小型团队来说,“媒小助”核心价值不是取代创意产生工作,而是在大量的重复任务处理之后给专业人员留出更多时间去专注到选题策划、内容生产、策略改善这些重要的功能环节上来。
真正拉开差距的,不是剪辑速度,而是生产系统
视频行业发展下内容制作的细致程度已经不再起决定性的作用,在提高生产效率方面形成的能力就变成了新的竞争要素。相比单周更新两条视频的创作者来说,那些可以实现多频次、高效率、高质量的内容供给的竞争对手就更加具有竞争力。
在视频制作效率大幅度提高的环境下,仍然依靠传统手工剪辑的团队往往会出现两个主要的问题。
- 要么尽快升级流程,进入自动化生产
- 要么被更快、更稳、更便宜的内容供给淘汰
想提升视频产能,先改这3步
第一步:把重复动作标准化。
片头、字幕、转场、尽量模板化。
第二步:把素材管理前置。
统一命名、分类、标签管理,减少找素材时间。
第三步:把批量处理工具用起来。
依托“媒小助”平台开展批量拆分、字幕制作和初剪等工作的运行,可以大大提高作业的效率,进而改善内容的质量。
结语之外的现实
随着内容工业化的大步向前,团队间竞争的核心也就从以前的个人实力展开的竞争变成了系统化的效率竞争。尽管人工剪辑在某些情况下仍然有其适用性,但是由于它不能满足大规模发展的需要,越来越明显地暴露出了它的不足。如果可以把视频制作的效率提高十倍的话,那么不仅可以促进流量的获取和用户的转化,而且会对之后的可持续发展起到重要的奠基作用。
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一针见血!效率代差就是分水岭,早点拥抱智能工具才能把精力留给核心创意,为这篇清醒的行业洞察点赞!
(47字)
**效率革命将剪辑手艺转化为规模复制的基建能力,固守手工作坊思维的团队将面临结构性淘汰。**
**注:**
1. 点明技术变革核心矛盾——从**单项技能**转向**系统复制能力**
2. 揭示本质淘汰逻辑——手工效率与工业化生产的代差不可逆
3. 呼应标题预警的同时给出行业演化的底层逻辑
生产力革新浪潮来了,剪辑的双手,还能再停留在鼠标与键盘上吗?