他做矩阵账号亏了两年，换了一套批量生成工具后开始盈利

矩阵账号连续两年亏损之后，向新型批量生成工具转型实现盈利的原因是使运营效率和内容质量都有了大幅度提高。工具对内容创作的改进，数据分析的加深以及用户互动途径的调整等方面都会有所改变，从而解决了由于前期技术的不足、缺少资源等问题造成的经营问题，为企业的发展提供稳定的支撑，并实现增值的目的。

近些年来，“矩阵”账号的运作方式引起业内外的高度注意，但是实际操作的从业者却知晓其中运行机制要比简单的信息传播繁杂的多。由于投入与产出之间存在不匹配的现象，在连续两年中出现了因经营而造成的亏损状况，虽然用户的数量越来越多，但是经济效益转化为实际经济价值的过程却不能够达到满意的效果。

它的演变过程也有类似之处。在这两个运营年里，这个平台内容的创造大部分是依靠人工拼接，凭借经验推断以及反复调试来完成，并且其账号质量一直处在不稳定的状况之中。直到引入了批量的自动化处理系统之后，内容的生成、分发、评价以及优化等环节才得到了极大提高，从而使项目实现收支平衡的目标。

两年亏损的根本原因，不是没流量，而是产能不稳定

有观点认为矩阵账号的亏损是由于平台流量资源不足引起的，实际上存在的问题是内容质量差、账号运营模式不稳定造成的。

他前两年的情况很典型：

• 每天发内容，但选题重复

• 多个账号风格不统一

• 热点跟得慢，错过窗口期

• 人工编辑耗时长，运营成本高

• 没有批量测试机制，爆款靠运气

说明虽然账户数量一直在上升，但是并没有有效地减轻团队的运营压力，反而对核心产出效果起到了一定的抑制作用。矩阵式账号体系存在的主要问题并不是由于发布的次数不够造成传播的效果不好、覆盖面小、不稳定所导致的，而应该是由于信息传播效果不好造成的。

换成批量生成工具后，为什么突然开始盈利

核心要义就是用符合大规模生产的批量处理工具代替原来的依靠手工操作的形式。转变的关键不是避免繁琐的任务，而是用标准化作业来改良和更新重复性的任务。

以前主题的规划到文章写完并进行排版一般需要数个小时甚至更长的时间。目前依靠智能化技术的辅助，可以预先把资源库里的素材整合起来，批量地制作出不同的内容版本，之后只需要人工审核和微调即可达到发布的标准。

这样带来的好处很直接：

1. 出稿速度提升：同样时间能产出更多内容

2. 测试成本下降：一组内容可以快速做A/B测试

3. 账号风格统一：矩阵账号更像一个品牌，而不是散兵游勇

4. 运营节奏可控：热点、日更、节日活动都能提前排期

当内容供给处于比较稳定的状态时，矩阵账号所具有的可复制性才会逐渐显露出来。

他具体怎么做的：从单点爆款转向批量稳定产出

事后看，最根本的问题就是过于注重爆款内容的生产，忽视了形成粉丝基础过程中需要满足的条件。

现在他的做法更像一个标准化流程：

第一步：搭建内容模板

把账号的功能模块进行了分拆，行业知识讲解、详细的应用案例分析、用户所有提问的解答、各种应用推广等都属于账号的具体功能模块。

第二步：用批量生成工具统一生成初稿

一般使用“媒小助”这样的软件来进行批量的任务操作，如撰写标题、填写摘要等。大大节约了由于重复性的任务而耗费的宝贵时间。

第三步：人工做差异化调整

通过人作人把文本结构里重要的、受受众需求影响的内容做人为的改变，使得文本结构更符合受众的需求。

第四步：批量发布与复盘

通过对点击量、观看完整率、收藏频次和用户互动等各方面因素的综合考察，从中挑选出好的内容资源，提炼出它的主要特点来帮助以后开展主题规划以及安排工作。

这并不是说该种方法不能用，关键之处在于其建立了一个能够不断产生内容的矩阵账号运作体系。

为什么“批量生成”更适合矩阵账号，而不是单账号

单账号运营突出的是个体化特点，矩阵账号重视的是规模化效应和高效运营，两种基本思想有明显的区别。

矩阵账号要解决的是三个问题：

• 内容多：需要持续覆盖多个关键词和场景

• 账号多：不同账号需要不同角度的内容

• 迭代快：同一主题要快速做多个版本测试

采用人工逐条编写的方式容易造成成本大幅上涨的问题。以“媒小助”等为代表的一批大批量选题的扩充、内容草稿编排和标题规模的扩大，都有利于建设起一个效率较高的内容生产队伍。

从本质上讲，工具的目的不是取代运营人员的工作，而是为了减轻运营人员处理繁琐重复性的事务。

真正让他盈利的，不只是工具，而是方法变了

很多人看到他盈利，就以为只是换了软件。其实不是。

其核心就是由原来的靠手工作品来创收转变为依靠系统的、有计划的内容生产。虽然技术工具具有辅助的功能，但是核心要素是依靠方法论的革新和不断的完善来达到创新的效果。

他现在更关注这几个指标：

• 哪类标题点击高

• 哪类开头留存高

• 哪类内容更容易引发咨询

• 哪些账号更适合做转化

• 哪些关键词更容易排名

矩阵账户把重心放在数据优化上之后，经营亏损就会渐渐减小并最终变成盈利。特别是对百度搜索引擎优化(SEO)来说，使用大量生成长尾关键词文章、问答式的内容以及场景化的广告语，比采用单向的推广方式要更好。

实际上应该小心用户数量增加的问题，在系统化规划之下逐步实现用户的增加过程。

当组织出现经营亏损的时候，仅仅增加人员的规模不能达到所期望的效果。如果内部管理结构及运作机制没有得到改善，那么人力的扩充很难达到提高生产效率、业绩的目的。

更值得优先检查的是：

• 有没有统一内容模板

• 有没有批量生产能力

• 有没有关键词库和选题库

• 有没有复盘机制

• 有没有稳定的发布节奏

由于缺少盈利模式的支持，在矩阵账号的发展中会受到很大的制约。即使是很小的团队，只要经过流程改良、添置设备、规范资料等方面改进，也能取得规模化账号运转的效果。

适合矩阵账号的内容打法，核心就一句话

依靠批量生产技术来提高运营效率，用人工审核机制来保证成果的质量，依靠数据复盘来促进战略规划的更新。

该变化就是它摆脱长期亏损困境的转折点。矩阵型账号的竞争优势不是依靠投入时间来建立的，而依靠的是完善的账号运营内容生产机制，实现系统化的经营。只有使内容生产标准化、流程化，该类账号才会有从消耗型向价值创造型转变的可能性。