我用媒小助视频号发布软件替代了3个运营，老板给我涨薪了

即便借助“媒小助”视频号运营工具完成部分功能的自动化操作之后，账号增长依然要对诸多重要的因素展开系统的改善工作。内容的创作要机制化，用户间的互动要加强，流量要精准地分配，品牌要树立。只有在以上各领域不断改进，并且取得明显的成果，才能使薪资水平得到提高。

笔者使用媒小助视频号发布软件实际操作之后，发现内容运营的关键并不是用户数量的增加，而是应该从流程优化、效率提高入手。以前视频号内容更新由三个人来完成的时候，因为工作量太大常常会出现信息遗漏、数据不准和重复推送的情况。利用这个软件可以明显提高内容发布准确率、发布速度，并且得到高层的肯定并获得专项奖，说明技术工具对于工作效率提升有重要作用。

一、3个运营最累的，不是写内容，而是重复劳动

部分从业人在视频号运营实践当中过分侧重于内容创作主要因素，即选题筹划与剪辑技艺，却对其中包含诸多的前期准备环节存有轻视态度。发布时间段安排、账号群组协调管控、标题准确修饰、封面物料更新、发布程序核准这些日常事务有着很强的重复性。

传统上所使用的三个角色分工方式，即选择题目规划、编写内容编排、发布信息汇总和总结评估等各个阶段的工作都各自为政、各行其是，因此并没有对提高整个系统的运行效率起到明显的作用。过度的专业化分工容易造成资源闲置、配置低效，各个环节之间不能很好地互相配合、衔接起来。

二、我为什么选择媒小助软件

由于团队提高视频号内容创作效率的需求，受人力资源扩张现实的制约，第一次使用了媒小助这个专业的工具。经由实践证明，它不是直接取代人，而是把分散的发布内容集中起来形成一条有效的、稳定的流水线，而不是简单的替代性。

对于经常换账号的用户来说，核心问题并不是缺少的内容资源，而是因为发布的时间晚而造成实际效果大大降低。由于“媒小助”软件的推广应用，“媒小助”的问题也有所改善和提升。

三、它具体帮我省下了哪些时间

定时发布功能方面，最明显的一个改进就是把以前必须随时掌握最佳发布时间点的情况，改成用计划以及自动化工具做内容推送。从而使得更多的精力放在了主题创意的规划、用户的行动分析和运营成效的评判这些重要的业务上。

其次就是多账号管理的改善完善。在以前的操作模式下，因为账号切换的频繁造成错误操作的情况时有发生。采用媒小助平台对发布内容进行统一管理之后，一方面可以提高内容发布准确率和及时性，另一方面也可以使各个账号之间产生差异化的特征。

自动化流程的应用大大降低了由于人工操作所造成的风险概率。以前存在过的问题，比如错误标题、时间不同步、缺少封面等，在此流程施行之后，整个平台运作稳定可靠程度有了明显改善。

四、老板为什么愿意给我涨薪

从根本上讲，企业管理层更看重成果的质量而不是时间的多少。依托媒小助视频号提供的辅助工具，我们团队的日更效率得到了极大的提高，并且内容发布的时间也变得更加准时、稳定，促使着账号经营向着规范、体系的方向发展。

更重要的是，流程简化之后由一人操作可以很快完成，比原来三人协作的模式要快得多。将节省下来的时间用于内容质量的提高、数据深层次的解析以及用户行为的分析等方面的工作之中，从而大大提高了总体的产出效率。管理层重视的是运营效率提高而不是只管缩减人员的数量。

五、这类软件适合哪些人

在视频号运营、矩阵账号管理、电商内容制作等各方面，媒小助软件都具有很强的实际运用价值。尤其是对于短视频平台的流量获取以及客户拓展等业务场景而言，该种功能优势就显得更加突出。

• 需要高频发布，内容更新不能断档

• 同时运营多个视频号账号

• 团队人手紧张，但又想提升产能

• 想减少重复操作，把精力放在内容和增长上

六、一个更实用的使用思路

笔者认为它应该被当作一种流程改进辅助工具，而不是时间的简单管理方法。最优使用模式为先对内容生产、审阅、排期、发布等各个环节进行系统的梳理，再依靠媒小助这样的软件来完成标准化的流程操作。

该做法不单只在人员减少上体现出来，在引导团队把资源放在主题策划、用户交互、转化路径、数据分析这些方面。

七、如果你也想提升视频号运营效率

运营效能不足一般不是由于人力素质问题造成的，而更多的是因为程序过多而使得工作量增加。用自动化工具来处理重复的工作，把资源集中到价值创造上，这才是促使团队实现持续发展的途径。

借助“媒小助”视频号发布工具，把原来的视频号内容生产执行人变成运营策略规划者。转变之后工作效率大大提高，薪酬结构优化之后给职业发展提供新动力。