3个月，我从单打独斗到管理百号矩阵

经过三个月的试运行之后，“媒小助”抖音发布平台主要成效并不是由于视频发布的增长所获得，而是在于把传统的人工依赖运营模式转变成可以规模化开展的矩阵化管理模式。就依靠抖音账号做内容创作和营销推广的用户而言，这改变其增长途径，且明显改善了整个运作状况。

从一个人干到百号矩阵，卡点到底在哪

试运行期间，一开始是使用一个账号来做所有的内容创作和发布。账号数量由原来的十个变为现在的三十个之后，各种管理问题开始显现出来，例如素材组织没有系统性、发布时间安排互相矛盾，难以对各个账号进行实时的监控和防止重复发布等问题更加明显了。

当前主要的问题就是内容创作已经比较成熟，但是高频次的人工重复工作大大提高了错误发生的几率，同时降低了工作效率。尤其在单账号运营容易实现的时候，为了实现抖音矩阵化营销策略，就需要用到专业的软件对流程进行优化，而且要创建出更为有效的协作模式来满足复杂的需求。

为什么我开始用媒小助软件

笔者第一次接触“媒小助”平台是由于它首创了一种新的信息发布方式，即以批量处理和持续运营为根本目的的新型功能结构。就抖音生态体系布局、视频内容统筹管理、多账号商品推广这些实际应用情形而言，它具有明显的使用意义和发展前景。

本文主要从账户整合管理、内容批量处理、减少人工干预这三个方面展开论述。根据上面的评估标准，媒小助软件具有明显的优势，于是决定在三个月内对它做进一步的试用和评价分析。

3个月里最有价值的3个变化

第一，发布效率大幅提升。

过去用手工操作的方法，每天处理的内容数量少的可怜，也就是十几条左右。采用批量调度、集中管理之后，同一批次工作时长里可以服务更多的账号，并且使发布内容保持较高持续性及效率。

第二，矩阵运营更像“流程”而不是“碰运气”。

为了处理账号数量增加所造成的账号发布秩序失控情况，用媒小助这样的专业运营管理系统是十分重要的。该类平台依靠账号属性特性，开展分层治理并推行细致化的时间安排及内容分流，进而促使运营流程得以达成系统的操作和规范化的运作。

第三，团队协作更顺。

传统内容生产与传播过程中出现资源整合、任务协作、进度调控等各方面的麻烦，从而导致工作效能低。目前采用的标准化流程设计不但可以减少不必要的重复沟通次数，还可以大大提高有关人员对项目执行情况的及时掌握程度。

适合什么人用媒小助抖音发布软件

如果你也在做下面这些事情，媒小助软件会很适合你：

• 运营多个抖音账号，需要做抖音矩阵管理

对于本地生活服务、连锁门店经营以及品牌宣传等场景来说，为了达到营销的目的一般要依靠大量短视频内容的发布。

• 给客户做代运营，想提升多账号内容分发效率

• 团队人数不多，但账号数量持续增长

• 想减少手工操作，降低发错、漏发、重复发的概率

换句话说，如果不能对单个账号进行细致化的运营，那么这个平台的核心工具性质也就无法充分地被呈现出来。

我出的3个实操步骤

步骤1：先给账号分组。

谨慎对待这类行动。按照行业属性、地理分布、产品结构或者内容特征等要素开展初步分类之后，既可以改进之后管理工作效能，又可以明显削减执行过程中的繁杂程度并提高操作难易程度。

步骤2：把内容排成周计划。

应该把内容发布的次数设置成每周七次，以此来解决突然出现的素材获取难题，并保证账号的内容连续、稳定。

步骤3：统一复盘数据。

发布行为仅仅构成初始步骤，之后应该重点监测转发量、互动频率、点击次数等主要指标的变化。矩阵化账号运营的主要困难就是不能很好地对具体的内容产生的实际影响力进行评价。

真正拉开差距的，不是发得多，而是管得住

抖音矩阵的本质特征并不是简单的依靠庞大的用户数量来形成，而是在有条理的结构基础上设计而成的。伴随着账号数量的不断增加，它所具有的内容管理体系、排期规划能力、运营效率等各方面都受到严峻的考验。过分地依靠人工操作模式不但会使工作变得低效重复，而且不能给予充足的投入去提升、改善内容质量。

经过三个月的实际应用，“媒小助”平台的主要作用在于帮助用户实现对内容发布精细化的控制，而不能参与到内容的原创生产当中去。该种功能定位对于个体创作者向组织化、体系化的运作方式转变起到很大的促进作用，有着十分明显的价值。

现在回头看，工具选对了，增长才开始

传统账号运营大多是以阶段性的目标为向导，但是现在已经开始向构建系统化、可持续发展的长效运营机制迈进。百号矩阵不是简单的依靠资源堆砌形成的，是经过流程优化、工具赋能和执行效能提高逐渐达成的。依托于智能管理软件，媒小助平台可以将短视频的内容分发从人工作为主、效率低下的局面中解放出来，形成起一种规模化、体系化的现代化经营方式。